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浅谈企业应收账款管理
2015-04-12 18:24:23 来源: 作者: 【 】 浏览:1218次 评论:0
【广西侵权损害赔偿网维权律师黎明咨询热线13377201958】 浅谈企业应收账款管理 浅谈企业应收账款管理

近年来,随着市场经济的迅猛发展,市场竞争加剧,企业间的经济交往日趋多元化、复杂化。由于竞争机制的影响,企业广泛采用各种促销手段,如提高产品质量、降低产品价格、提供周到的售后服务,大量的广告宣传等等。作为竞争中重要竞争手段的赊销策略则更得到了空前的运用,致使赊销量剧增,应收账款在企业的流动资产中占据了越来越重要的位置。

企业采用赊销手段,主要是运用商业信用促销,即扩大本企业产品的销售范围和销售量,以求得更大的利润;同时,赊销手段较其他促销手段更经济和简便易行,客户也乐于接受。但这并不是说,赊销业务是随意的,它也必须遵循一定的条件。比如,客户如果信誉不佳,可能企业就不能到期收回账款;如果企业给客户的信用期过长,这部分应收账款所占用的资金发生的成本费用如管理成本、机会成本、坏账成本,可能就要大于应收账款业务所带来的盈利,不能达到赊销的预期目的;应收账款作为一项被外单位占用的资产,在收取款项上,债务人比债权人具有更大的主动权,应收账款的这种不易控制性,使它具有很大的风险,一旦应收账款到期不能收回,企业该如何策略地收回款项或尽量缩小损失,都需要科学、严格地进行管理。因此,企业要实施赊销策略,就必须做好应收账款发生前的调查与分析工作、发生时的严格监督工作,以及发生后的及时补救工作。这些工作的展开,涉及到了应收账款管理中的方方面面。所以,探讨应收账款管理方法,对于盘活企业资金,确保赊销目的的实现,具有极为现实的意义。

1应收账款膨胀的原因

应收账款的存在,本是商品社会“重合同、守信用”经济机制正常运行的必然现象。但是,在现实经济生活中,由于种种因素的影响,使企业应收账款长期挂账和“三角债’,问题严重恶化,使企业普遍感到资金紧缺。究其原因,大致有以下几种:

1.1企业的风险意识不足

面对市场经济,企业的销售更大程度地依赖市场,而经营长期受计划经济统购包销的影响,缺乏独自开拓市场、占据市场的经验。在激烈的竞争中,为了促销,盲目地采取赊销策略去挤占市场,只注重账面利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时回收的问题,造成企业流动资金短缺的风险。

1.2企业短期行为及内部控制不严

现代企业制度赋予企业充分的自主权和经营权,从总体上调动了企业的积极性。但由于缺乏相应有效的引导和约束机制。也在一定程度上诱发了企业之间相互攀比,拼人、财、物的短期行为。经营者片面追求高收入、高利润,使其不能正确处理眼前利益和长远利益,局部利益和整体利益的关系。企业既不考虑赊销资金时间价值,也不估计应收账款可能带来的机会成本、管理成本,不加选择地扩大商业信用,造成资源的极大浪费。另外,在实行职工工资总额与经济效益浮动挂钩的企业内,业务部门为达到扩大销售目的以谋取私利,只关心销售任务的完成,以赊销诱饵推销产品,使应收账款大幅度上升。这部分存在坏账风险的应付账款,企业没有要求相关部门全权催款,造成账面资金来源充足,实际可供调配的资金却极其有限的虚盈实亏的现象。甚至,某些企业发现有问题的赊销款项后,由于担心催款过急会影响业务联系,一味姑息迁就,大量应收账款因此沉淀下来,使企业经营者背上沉重的财务包袱。 【广西侵权损害赔偿网维权律师黎明咨询热线13377201958】

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